(一)組織架構系統圖:
(二)各主要部門所營業務
部 門
工 作 職 掌
稽核室
負責公司稽核工作、查核並評估內部控制是否有效、健全、合理。
董事長室
建立公司經營方針,確保經營目標達成。
總經理室
專案改善之規劃、協助進行及追蹤改善結果
業務部
各式合成皮之業務推廣、市場資訊收集、客戶開發與服務。
事業部
各式合成皮之生產製造、產品排程計畫及存貨管理、廠務設備保養維護、新產品開發研究、品質檢驗與改進。
財務部
股務、成本、帳務、稅務、資金調度及運用等事務。
管理部
資訊課
電腦軟硬體之設計、維護及管理。
採購課
供應商管理、原材料之比價與採購事宜。
人事管理課
負責公司人事、總務與庶務性工作。